軍品採購之決標，依權責區分為左列三種：
一、現場決標。
二、決標委員會審查決標。
三、報請上級機關核准決標。

軍品採購之決標基本原則如左：
一、以單項決標為原則，如必須以總項決標時，亦應附單項項目單價表。
二、在底價許可範圍內，以最低標價得標為原則，如確認最低標價顯屬不
合理，有附低品質之虞時，得依法採用次低標價。
三、最低標價超過底價百分之二十者，應予廢標。

現場決標規定如左：
一、開標後，廠商所投標單，與投標須知要求條件完全相符，且最低標價
在底價以內者，即可宣布決標。
二、開標結果，均超過底價時，為應緊急或其他需要，得當場要求合格標
最低標價之廠商減價一次，如仍超過底價，由各合格標投標廠商，重
新比減價格，低於底價時，宣布決標。
三、有兩家以上廠商報價結果完全相同，且為底價以內之最低標時，應宣
布合於決標條件，要求進行競價，直至獲得最低報價為止。如投標廠
商不願競價，得以抽籤方式決定，其為大宗採購案，且計畫採購之軍
品無統一製作之必要時，亦得視供應能力適切分配之。
四、合於現場決標規定而宣布決標者，招標訂約單位應將決標經過，記於
決標紀錄，並要求出席單位代表及得標廠商簽證。
凡保留決標之採購案，招標訂約單位應將開標經過及保留決標之原因，記
載於決標紀錄，並要求出席單位代表及有關廠商簽字，提決標委員會處理
。

軍品採購有左列情形之一者，提決標委員會審查。
一、採購案預估低價超過一定金額十倍以上或特約供應者。
二、招標、比價之採購案，經競標後，最低報價超過底價百分之十，未達
百分之二十者。
三、議價之採購案，經與廠商磋商不願再減，其報價超過底價百分之十，
未達百分之二十者。
四、規格尚有疑問或廠商提送規格，有待原計畫申購單位審查者。
五、對廠商供應能力發生懷疑，必須再行查廠或看貨後始能決標者。
六、必須變更比價、議價須知要求條件，始能決標者。
七、有採用次低標決標之必要者。

軍品採購有左列情形之一，經決標委員會認有決標必要者，應報經上級機
關核准並徵得審計機關同意後，始得決標。
一、採購案預估底價在一定金額百倍以上或特約供應者。
二、最低報價超過底價百分之十以上未達百分之二十者。
三、有採用次低標決標之必要者。