各基金管理機構為發揮預算功能，便利控制與追蹤考核，得根據核定之分
期實施計畫及收支估計表，按責任中心或部門別，予以分配。但業務 (作
業) 單純或事實上未區分責任中心或部門別者，得由業務部門依核定之分
期實施計畫及收支估計表管制執行。分配後之預算如因計畫、組織、數量
、價格及生產方法與設備變更時，應配合分期實施計畫及收支估計予以修
正。